Téma:
Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace Sport, pohybové aktivity a místní rekreace
Popis a výstupy
Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace?
Primárním cílem byla rekonstrukce významné herní plochy, kterou by sama MČ P10 nyní neměla možnost financovat. Díky nabídce soukromého donátora ale mohlo k realizaci dojít.
Hlavním výstupem je realizované nové dětské a zároveň sportovní hřiště.
Ke slavnostnímu otevření revitalizovaného dětského prostoru došlo 20. června 2024 za účasti donátora, projektanta, zástupců městské části a velmi početného zástupu spokojených dětí a jejich rodičů. Městská část Praha 10 bude postupně přebírat dílo do své správy.
Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument?
Plán rekonstrukcí dětských hřišť a sportovišť v letech 2024 - 2026
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?
Vizualizace a projektová dokumentace před vlastní realizací, viz přílohaWeb Videoprezentace projektu
Začátek aktivity:
01.01.2024
Konec aktivity:
20.06.2024
Příloha
Rozpočet
Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity?
[tis. Kč] 20000
Jak byla aktivita financována?
Soukromý investor - donátor (lokální mecenáš)
Detailní rozpis:
Náklady byly 20 000 000 Kč.
Doporučení a inspirace
Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?
Je vhodné více propojovat aktivity města a zde sídlících podnikatelů. Tím dochází k oboustranně většímu souznění a interakci, která může vyústit až ve významné donátorství. Ve výsledku tak dojde k urychlení rozvoje obce.
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace
Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci?
Obec je při realizacích výrazně omezována legislativou, nemůže dostatečně flexibilně reagovat na nové okolnosti. To je v případě soukromé investice odbouráno, realizace je tedy podstatně rychlejší.
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?
Zásadní vliv mělo financování projektu, poté, kdy se zástupcům vedení obce podařilo získat donátorský příspěvek. K přesvědčení napomohl zájem MČ na dokončení plochy (převzetí záruk za vybudování toalet) a následné zajištění péče a zvýšené údržby o realizovaný projekt, který má potenciál být místem setkávání několika budoucích generací pražských dětí a to nejen v Vinohrad.
Monitorování a evaluace
Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu?
Výrazně se zvýšila návštěvnost hřiště, což je samozřejmě žádoucí, současně to klade zvýšené nároky na běžnou péči a údžbu plochy.
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat?
Primárně budeme udržovat nově vybudované hřiště. Zároveň budeme ale tento způsob realizace veřejně prezentovat a tím motivovat další dárce k investicím do veřejných prostranství.
Média, propagace
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy?
Článek PrahaIN.cz Článek DOLCE VITA Článek Pražský patriot Článek na webu MČ Praha 10 FB příspěvek P10
Příloha:
Aktéři
Název:
DataCamp s.r.o.
IČO nebo jiný registrační údaj:
24149624
Adresa:
Na Šafránce 1820/27, Vinohrady (Praha 10), 101 00 Praha 10
Příklad byl zpracován za finanční podpory Ministerstva pro místní rozvoj
Detailně zpracované dobré praxe
Web
Město mladým obsahuje
285 příkladů dobré praxe ze
86 míst v České republice i zahraničí.
ZdravaMesta.cz, T: +420 602 500 639, E: info@zdravamesta.cz
Sledujte Zdravá města, obce, regiony
Podpořeno
Portál byl vytvořen v rámci projektu NSZM ČR a SEVER "Nedělám to pro sebe", který je realizován za finanční podpory Evropské unie.
Za obsah portálu odpovídá výlučně autor. Portál nereprezentuje názory Evropské komise a Evropská komise neodpovídá za použití informací, jež jsou jejím obsahem.
Partneři a spolupráce
